日播时尚公布前三季度业绩公告，营业收入提升10.67%至7.16亿，而公司 2018 年 1-9 月营业利润为 2298.16 万元，较 2017年1-9 月下降 61.51%，下降超过 50%。保荐机构对日播时尚进行了专项现场检查。
梳理日播时尚公司利润大幅下滑的原因，一是公司预期较高，业绩没达成，而公司库存有所增加;二是新开直营店铺合计 98 家，前三季度销售费用有所增加，相较于上年同期增幅为 23.57%。三是今年将女装目澈品牌 MUCHELL 与童装 broadcute 两个新品牌推向市场，前三季度累计新开终端门店 38 家，暂时没有见到效益。四是公司招聘了较多的新员工，增加了相应的员工培训及薪酬等支出。
其实这四点可以涵盖目前大多服装公司“通通的病”，公司制定的年度销售目标完成的难度较大，导致货出不去。然后只能在渠道上就想尽办法多开店，宁愿用好学生带差学生，也不要没学生带。
也不能老用旧面孔换新销售吧，那就推新品牌，给目前不怎么忠诚的消费者带去新鲜感。公司人员更换率就高了，目标达不成就走人，重压之下出奇迹一直是管理层的通用宝典!
就说日播时尚的这个新品牌能否带来新销售的话题，不考虑市场层级什么的，就单看销售增速情况，定位女装潮牌的CRZ品牌2014年-2016年收入分别为1.22亿元、1.40亿元、1.58亿元，连续三年1800万营收增量，总共200家左右店铺，单店平均80万左右，收入占比为13.76%、15.83%、16.93%。相比较而言还算可以的，PERSONAL POINT就不怎么尽如人意了。
看到PERSONAL POINT2018春夏款式，让我联想到了扑克牌，也许人家定位不是我这样的人群，所以才不让我看懂。再说“PERSONAL POINT”和“CRZ”两个品牌推出已经不少年头了，据说接近10年时间了。如果按照之前说法，投资持续投入而未见效益，那确实就是一般，就不要怪皇上再立太子了。
这点从PERSONAL POINT数据上可见一斑。推出这么多年，PERSONAL POINT这个品牌一共只有20家门店上下，销售2014-2016年是保持下滑状态的。
再说全新女装品牌MUCHELL目澈，今年4月在上海开设首店。计划今年年底前至少开50家新店，并以每年新增100家店的速度持续扩张，在3到5年内要达到500家的规模。为什么大力推广MUCHELL目澈，据官方介绍是为了补充女装空白层级的定位......
童装 broadcute是日播多品牌战略的重要一步，总结2018年三季度关键词：投入低产、新品放缓。一向重设计的日播时尚是否会在未来改变增收降利的局面，那就看日播时尚未来在户外、运动、男装等多维度发展的情况了。
