2017年加入红蜻蜓儿童,
从一个导购员,
到独挡一面的一店之长,
再到如今的四家店的店长。
她思路清晰,头脑敏锐,
她是张燕英。

张燕英,邯郸地区峰峰新世纪店、磁县新世纪店、美乐城店、大名店四家店的店长,在红蜻蜓儿童的4年里,一路走来,积累了丰富的经验,也取得了优异的成绩。无论人员管理还是装修特卖,她都“自有一套”。
独树一帜的“家文化”
作为三个孩子的妈妈,张燕英在家把孩子教育的乖巧懂事有礼貌;在四家店管理13名导购员,同样也自有方法。
张燕英认为,无论生活还是工作,“家文化”的温馨能让人感到舒心,促进团队茁壮成长。她觉得归属感+责任感+业务能力=家文化。平时,她作为店长负责店铺整体的运营和新员工带教。针对新老员工,她主张“老带新、新学老”,让老员工负责带教新员工。在工作中,她会观察、陪伴、帮助、指导员工,关注员工成长情况,确保员工快速成长。此外,通过不定期的聚餐、生日会,增强彼此之间的感情,提升员工的归属感及稳定性,降低流失率。
“始终像家人一样陪伴她们,让她们感受到关爱。”张燕英认为,爱是“家文化”的核心,而“家文化”是做好一切工作的基础,员工感受到了爱,认同了“家文化”,就能对公司产生归属感和责任感,不断提升业务能力,从而提升销售。

每次开会都要互相加油打气
装修特卖成经典
从业以来,张燕英在店铺销售和管理上苦下功夫,精心钻营。在今年邯郸大名店装修前特卖活动中,张燕英带领团队做好部署、宣传工作,在短短一个月做到54.7万业绩,成为教科书级别经典案例。
对于此次成功,张燕英有如下心得:
根据目标,排兵布阵
人是做好一切工作的前提和基础,新店开业前,要先整顿“军队”。张燕英介绍,具体操作可以分三步走:
1、根据店铺实际情况罗列岗位及需要的人数;
2、制定时间波段、参与人员及负责人员;
3、制定总体目标及个人目标。

微信群日常打气
“安排好人员并分解好目标之后,要给‘军队’打气。”张燕英说,打气的方式可以是早上例会时,也可以在微信群。如果讲究实效,微信群是最好的选择。当顾客成交大单时,当看到员工辛苦付出时,都可以及时在微信群给予表扬,时时分享正能量;也可以在活动期间,及时给予红包奖励,带动所有人的积极性。
开业期间,宣传不停
酒香也怕巷子深,要让更多人的知道活动,宣传推广很重要。张燕英以大名店为例,介绍了她们在装修前特卖活动实行的几种宣传方式:
微信宣传

拍合影前先统一着装,激励士气
在活动开始前,大名店所有员工拍了集体大合影,合影就在店门口拍摄,凸显门店形象和活动主题,拍摄时每个人都昂首挺胸,拍得特别有气势;拍完合影,大名店全员把微信头像更换成合照,引起微信顾客注意。
为了广泛传播,张燕英特意找人设计了一条特卖活动微信链接,投放到当地有名的公众号上宣传,而店铺员工,则可以在自己的朋友圈转发宣传,提高转发量和点击量。
条幅张贴
“对于我们来说,微信推广的覆盖面还不够。”张燕英说,“我要让不使用智能手机的老人和儿童、没有收到微信链接的人都知道,我们有特卖活动了。”张燕英想到了条幅张贴。
别看条幅张贴是件简单的力气活,但是要干好这件事,张燕英也有自己的心得:
1、提前报备城管,避免出现纠纷,贴了又撕,浪费人力金钱。
2、量大是关键。以大名店为例,总共贴了130张条幅,几乎遍布当地各个街道。
3、条幅内容中附带专卖店微信、电话,方便顾客随时随地可以添加。
游街举牌

为了吸引路人,提高宣传效果,张燕英还组织员工进行了游街举牌。“我们组织了几十个人,分成三队,统一着装,拿着手举牌,在不同的街道行走。”张燕英说,游街的人不能太少,不然就没有气势;游街的的时间和位置也是有讲究的,“一般来说,白天街上的行人较少,游街效果不大。我们选择在放学时家长人最多的时候,在每个小学、幼儿园附近宣传1小时,晚上就去广场游街。”
电话邀约

电话邀约是最高效、最方便快捷的宣传方式,张燕英带领团队整理出了5332个目标客户,分解到4个导购员,要求每人2分钟打电话邀请1位,1小时邀请30位,1天160位;就这样,5332位客户在8天内邀约完毕。“为了不打扰顾客,我们还定了邀约时间。”张燕英说,她规定导购员只能在上午9:00-11:30、下午的15:00-17:00、晚上的19:00-20:00三个时间段电话邀约。
“很多都是认识的客户,受到邀请都会很乐意到店选购。所以只要选对了客户,电话邀约的成功率能在50%以上。”张燕英说。


“没有优秀的个人,只有优秀的集体。”张燕英表示,只要团队通力协作,就没有完成不了的事。
希望张燕英的经验分享对其他店铺有所帮助,祝红蜻蜓儿童所有的店,都能红红火火,生意兴隆!

















