近五年来，潮流品牌已经从边缘走向中心，成为最赚钱的生意。曾被认为是潮流文化红利最大的受益者I.T集团却意外遭遇拐点，业绩持续震荡。
近日，香港多品牌零售商I.T发布财报显示，对比截至去年8月31日为止六个月的净利润，董事会预计集团在今年8月31日止的六个月内将录得净亏损。
I.T集团董事会表示，由于促销打折、减少库存等原因导致部分市场毛利率及盈利能力下降。根据综合管理账目及最近的业绩作出的初步评估，截至今年8月31日的上半财年将会出现亏损，但集团财务状况依然稳健。
值得一提的是，I.T集团的业绩在本财年第一季度就出现了一定程度的下滑。
按理来说，I.T集团会成为市场趋势变化的直接受益者，赚得盆满钵满，但从目前的情况来看，黄金时代并未如期而至。从业绩表现来看，新的市场环境下使I.T集团开始“暴露软肋”。
I.T集团于2002年进入内地市场，在上海新天地开设了当时除香港以外的首家旗舰店，被视为内地消费者潮流意识的启蒙者之一。据了解，I.T集团旗下业务主要分为“大I.T”和“小i.t”两条线，“大I.T”主要发售亚历山大·王、巴黎世家等奢侈品牌和设计师品牌产品，“小i.t”则主打STYLENANDA、izzue等面向年轻人的日韩潮牌，目前在全国30多个一二线城市拥有超过500家直营零售店。
为了庆祝品牌成立30周年，I.T集团于去年年底与多位设计师进行合作，推出了超过150个联名系列单品，合作对象包括亚历山大·麦昆、亚历山大·王、汤姆·布朗和Acne Studios等当红潮牌。此举引起了年轻消费者的极大兴趣。
但随着“国潮”的热度不断升温，如今时尚潮流赛道愈发拥挤，I.T集团虽提早布局，积累深厚，仍难以防御不断涌现的新对手。
近年来，李宁、太平鸟等国产品牌纷纷向潮流服饰转型，并走上国际T台。年青一代也已不再盲目追随国际潮牌，国产潮牌同样满足了他们对个性化服饰的需求。不可否认，国产品牌已经开始挤压I.T集团的生存空间。
同时，数字化转型挑战仍是零售业普遍面临的棘手问题，I.T集团也难以躲避时代的冲击。过去几年，在同行纷纷发力线上业务时，I.T集团却把主要精力花在了旧业务改造上，其中重要一步是重新调整香港和内地市场策略。在业界看来，I.T集团在数字化时代的电商布局显然已晚了一步。
鉴于内地零售环境的高度数字化，I.T集团近年来加大了对电商业务的投资力度，包括聘请专业的数字化人才、进一步扩张线上市场份额以及着力推进产品的设计开发等。
值得一提的是，今年8月7日，I.T集团的“大I.T”正式入驻天猫并开设了I.T服饰旗舰店，除此之外，集团还开设了i.t官方旗舰店。此外，搭载于微信平台的小程序也已启动。
但正如I.T集团中国区CEO、老佛爷常务董事陈惠军所说，集团虽然入驻天猫已经七年，但是更多精力仍放在线下，从去年开始，集团才开始认真运营“双11”活动。
业内普遍认为，面对市场竞争如此激烈的局面，I.T集团要想重回巅峰，既要加大对数字化的投入，又要通过制造新鲜感来夺回潮流话语权。
