社区生鲜抢地战打响，永辉六倍增速拓展门店;娃哈哈的陨落与挣扎，宗庆后到底做错了什么?零号元素入京，在不被看好的北京便利店市场有胜算吗?
1、社区生鲜抢地战打响 永辉六倍增速拓展门店
12月30日，永辉生活将迎来第200家门店的开业，至此，永辉2017年将一共新开166家门店，这个数字是去年的6倍多，且新开辟多个进驻城市。分析指出，社区生鲜店在经历过去两年的试错后，或将迎来模块标准化下的快速复制，由于网点规模仍是盈利基础，先跑通模式的企业势必将在资本助推下加速对核心城市优质社区资源的跑马圈地。
2、娃哈哈的陨落与挣扎：宗庆后到底做错了什么?
当传统销售体系和渠道受到挑战，消费者对品牌越来越挑剔，再加上饮料市场越来越细分，娃哈哈的产品就越来越难卖。娃哈哈在拯救业绩的路上一直在不停尝试“多元化”的战略，但可以说屡战屡败，反而成了拖油瓶。简单粗暴的“土豪式”砸钱，想靠饮料的强势渠道优势嫁接到新进入的产业方向，已经被证实是错误的。盲目的多元化反而分散了资源与精力。
3、零号元素入京 在不被看好的北京便利店市场有胜算吗
零号元素无人便利悄然在北京朝阳区一家社区超市外开始公测并运营，这是原居然之家无人便利项目Eatbox负责人安利英离职后自创立的项目。店内商品以食品饮料为主，还有少量的日化用品，共计300多个单品。据安利英介绍，零号元素未来会针对小区、车站、学校、剧院等不同场景推出不同类型的店铺，其中社区店在北京市场空间会更大些。
4、支付宝香港战事：真正的对手不是微信支付?
越来越多海外版支付宝钱包的落地，意味着蚂蚁金服需要具备本地化和服务当地人的能力。“走出去，然后本土化”，支付宝抢的不是微信支付的蛋糕。对于香港市场而言，支付宝和微信支付都是外来者。支付宝四处“啃食”香港的消费市场，抢占的是垄断交通和小额零售多年的八达通的市场份额。
5、购物中心加速布局三四线城市 讨好“小镇青年”
2017年以来，包括友阿国际广场、步步高新天地、万达广场等大型商业综合体项目纷纷在湖南省内郴州、衡阳、益阳等三四线城市落户，新一轮的“跑马圈地”商业战正在三四线城市间打响。“下乡”争夺市场的商家们，除了要在选址上下足功夫，对“小镇青年”这部分消费者的喜好更要下足功夫。
6、面临多重问题和风险 周黑鸭模式还能持续多久?
周黑鸭的产品(口味和包装)、营销手段都存在被模仿的可能，壁垒可能存在于不同的规模使得可投入营销推广的资金额不同。除此之外，受5~7天保质期制约，公司产品由经销商分销的途径受到限制。持续创新(包括产品和营销手段的差异化)能够帮助周黑鸭建立先发优势;现阶段开店仍是最佳扩张模式，而且相比其他销售渠道回报率更高。
7、沉迷于社区商业美好想象的快递柜们 是时候认清现实了
外界围观群众看起来，快递柜很方便，用户量非常多，可以通过向用户收费、向快递员收费、卖广告，做增值业务等多种方式获利，但实质上，快递柜却一直陷入无休止的亏损状态。所谓的社区商业入口价值不过是自欺欺人。快递柜公司着眼于未来的宏伟蓝图，不惜一切代价的疯狂扩张，导致亏损额度与日俱增，其中速递易原母公司三泰电子无奈被带帽“*ST”，最终不得不将控制权转卖给中国邮政。
8、升级为全家人的衣柜 海澜之家是新零售的又一标杆吗?
从“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”过渡，海澜之家女装、童装、日用家居等品牌店一应开出。从男装到“家”概念，海澜之家试图用多品牌以及多渠道的打法，为品牌提供新支撑点。如果说目前的多品牌战略为营收带来更多不确定因素的话，那同时也是突破既有困局的关键。
9、IP热刮进实体商业 能否为转型释放“粉丝效应”?
粉丝经济的时代，每个人都是一个粉丝，有人喜欢明星，有人喜欢电影，有人喜欢动漫卡通……当商场请来了你最爱的IP形象，作为粉丝的你一定会按捺不住吧。然而，随着近年来IP热浪席卷申城，IP主题展从导入期渐渐步入成熟期，粉丝们从“饥饿营销”期渐渐开始有些“审美疲劳”的时候，业内人士人士指出，IP热也到了开展一番“冷思考”的时候了。
10、400平米新店亮相沈阳万象城 妍丽又走在了前面?
12月14日，妍丽(中国)全国首家明星旗舰店亮相沈阳万象城。据悉，此次全新开业的沈阳旗舰店，面积为妍丽全国所有门店之最，坐拥沈阳万象城近400平米的独立空间，配置BA人员15人。整店进驻国际品牌超过200个，SKU将近5000个，品类及产品丰富程度更是“全国之最”。
