2016年1月11日，“常态、转型、变革”日泰集团年终总结报告会在日泰总部隆重召开。集团董事长金哲新先生，副董事长金哲敏先生、郑丽洁女士，执行总裁余健飞先生、董事叶际连先生及集团中层以上管理者出席了本次年终总结报告会，并对2015年所管工作和部门2016年的目标计划作了详尽的发言。
2015年，日泰集团在业务发展的同时，品牌影响力全面提升。这一年，日泰集团在市场异常艰难的情况下，励精图治，忘我拼搏，收获颇多;这一年，日泰形象代言人李晨回日泰，引起社会和消费者对日泰品牌的普遍关注;这一年，日泰家人砥砺前行、精彩不断，举办的千人家宴凝聚人心;这一年，日泰皮鞋荣获中国真皮鞋王称号;这一年，日泰人用诚信和专业赢得市场，用创新与魄力突破自我，不断进取。
董事长金哲新先生
在会上，金哲新先生做了题为“常态、转型、变革”的报告会致辞，他透露，2016年，日泰集团将从以下几个方面进行转型与变革：(1)坚决贯彻落实“订目标、拿方案、管过程、看结果、论奖惩”的执行战术;(2)确保100%以上完成各项任务;(3)改变商业模式;(4)一厂、二厂重组;(5)实战商学院承当起商业模式创新的功能与职责，先让一个店做试点，成功后再复制推广。(6)一个具有26年历史的老企业，企业文化和家文化有一定的积锭，这既有好处，也有坏处，家文化、关爱文化必须要持续的传承与创新下去，但那些摆老资格、经验主义、懒庸散等恶习、陋习必须全部屏弃;杜绝思想满天飞，关键时刻不作为的思想与行为;必须使日泰26年资源的有效利用最大化。
余健飞先生在会上做了题为“树立自信 果断转型 坚决变革 纵深发展”的报告，报告强调，2016年，日泰集团要彻底变革过去单一的订货功能的工作方式，改变传统零售、卖货思维理念，加强业务对接、沟通、服务与指导工作;建立品牌推广流程与制度，加强对终端形象的指导与监督;树立核心样板市场。
