2015年3月30日，日泰集团南昌分公司“2015我们一起改变-90天至高荣誉攻坚会”隆重召开,日泰集团董事长金哲新、营销中心总监余健飞等有关集团领导专门赶赴南昌,祝贺大会胜利召开。日泰株洲、青岛、常熟、成都、柳州、合肥、长春、贵阳等分公司老总与会观摩,与南昌分公司的营销精英欢聚一堂，共享南昌分公司“年终80天销售目标业绩冲刺”的收获体会,聆听“90天至高荣誉攻坚”战略指导,学习战略落地的鞋店导购技巧。
2015年,金哲新董事长提出了“我们一起改变”的企业战略,努力促使日泰实现三个改变：一：改变“懒、庸、散”，强化执行力!二：改变粗放经营，强化商品优化!三：改变思维模式，强化利润意识!在董事长金哲新“定目标、拿方案、管过程、看结果、论奖惩”的战略指导下，日泰营销中心和南昌分公司紧密配合，实施“90天销售目标业绩攻坚”。
董事长金哲新（左一）参会指导
会上，日泰总部实战商学院首席讲师、营销中心总监余健飞作了《新常态互联网下的单店破局正道》的演讲,迎来了阵阵掌声;实战商学院讲师、大区经理徐锋关于《终端零售自动化之心能塑造》的演讲,非常精彩,其中关于对水的视频让现场许多参会人员感动流泪!实战商学院讲师、“表哥”史高飞的《单店商品组合的结构流通》演讲,图文并茂,对鞋店营销有直接的指导意义。
日泰营销总监
大区经理徐峰的精彩课程
据悉,该会为期三天,力求高效、务实、紧凑、互动，对南昌分公司未来发展具积极向上意义。据南昌分公司总经理尹祖兵称,此次会议的目的是希望南昌分公司全体营销人员与日泰战略思想同频,学习到实效的单店营销技巧,普遍提高营销素质,懂得“工作不仅仅是赚取了一些钱，更重要的是因为工作使你变成了什么样的人。”的道理。
