2024年1月25日，KK少年全体员工在湖州鸿城开元名庭酒店，举行了为期1天的2024KK少年“极致执行”年会。
每年12月底到1月中旬，是kk少年的“年会季”。从全员考试，到全员专项奖答辩，到员工公司述职，最后到总监年会述职。
KK少年的内部沟通非常频繁细致，我们认为，内部沟通与跟客户沟通同样重要！内部沟通是根本，客户沟通是生发出的枝叶，如果我们内部没有打造成熟，面对客户就全散了，那就不叫公司了。
KK少年2024年的年会主题是“极致执行”。对此，濮总说：
“1.工作要有方法论，不要忽略积累。
2.今年我们要经验文本化，总结标准动作，然后极致执行。
3.成立3人小组，每个人都有各自的强项，流水线的作用就可以发挥至最大。”
1月25日，KK少年全体员工在湖州鸿城开元名庭酒店，正式开启了KK少年“极致执行”2024年会的序幕。
年会述职现场
金句（节选）
【罗总】
终端的学习是最快的学习
【设计部门】
2024年设计部门极致执行的关键动作是坚决执行创意生产流水线，完成8小时组装。
【张秀成】
在一段时间内只专注一个目标，集中力量解决一个问题。
【濮总】金句
1.外部激烈竞争环境和内部品牌发展阶段都要求经营上必须极致执行。
2.成功不是做不平凡的事，而是把平凡的事情做到不平凡。
3. 总部每个部门每个岗位都要形成标准动作（生产标准、生产流程、良品标准）。
4.切己体察，事上琢磨。学习工作要代入自己，养成马上就做的习惯。
5. 杜绝‘‘四个不知道’’：做之前，不知道自己要做什么；做之中，不知道自己在做什么；做之后，不知道自己做了什么；不知道自己不知道。
6. 贯彻KKPS，执行的关键抓手是年度经营日历、晨晚会、改善提案、5S。
7.KK少年=商品研发+商品生产+零售经营管理。
2024年会演讲节选
【罗总】金句
1.梳理对经营有帮助的提案，上传知识银行并全国推广学习。
2.汇报工作要明确、要严谨，财务数字不能含糊，总部给分公司做好示范。
【濮鸿峰】金句
1.问题的出现是因为流程的不足，要不断完善流程。
2.每个人都是流程的参与者，也是流程的设计者。
3.2024年关键词是品质和数量。包满意，零投诉，坚决按订单执行。
年度专项奖及年度人物颁奖
在所有人述职结束后，来到了最激动人心的时刻。除了年终奖以外，KK少年每年还会巧立名目给员工发奖金，用以奖励当年表现优异的员工。
▲年度专项奖及年度人物颁奖照片（部分）
团队合影环节
▲现场照片（部分）
