诺奇服装品牌服装加盟支持政策

　　近几年，可谓是中国服装行业的寒冬。国内运动、商务、休闲品牌都遇到了前所未有的发展瓶颈，产能过剩、库存严重积压、商铺租金上涨、关门PK战等危机时刻刺激着服装企业的敏感神经。据不完全统计，截至2013年10月31日，纺织服装业有81家上市公司前三季度的存货数值合计达768.16亿元，其中有14家存货超过10亿元。高库存问题成为服装业无法愈合的伤口，到了2014年，服装行业仍然没有度过困难时期，从鞋服行业重点上市公司2013年半年报来看，其收入额、净利额及利润率变化趋势均普遍持续严重下滑，高库存正将中国的传统服装企业拉进万劫不复的深渊。

　　除了服装传统商业模式带来的高库存现象外，更主要的是中国的服装消费主流人群正在发生变化，80年后的群体正成为中国目前以及未来几年男装市场的主流消费人群，他们是家庭的“发言人”和“意见领袖”，掌握经济主动权，消费选择权，他们的生活方式、对于服装时尚度、个性化和10年前30多岁的消费群体完全不同，他们的观点和审美趣味正逐步影响着身边的人，社会的整体审美风向日渐与国际接轨。“商务休闲”的时代正在逐步淡出，多元化的风尚潮流男装将逐步成为市场的主流。消费群体的改变，要求我们的服装企业也随着改变，如何理解并满足新时代消费群体的需求，将是男装品牌制胜的关键。中国男装市场急需 一场革命。

　　在中国服装行业面临严峻形势的情况下

　　2013年，国际“快时尚”品牌在“造富”路上依旧高歌猛进

　　西班牙ZARA的品牌创始人阿曼西奥•奥尔特加个人总资产从2012年的375亿美元一跃至今年的570亿美元，一年时间暴增195亿美元，成为财富增加量最多的富豪。

　　H&M的CEO斯蒂芬•佩尔森的个人净资产为280亿美元，正处于大幅增长的状态，福布斯认为佩尔森的资产增长得益于其遍布全球的专卖店。

　　UNIQLO的CEO柳井正第四次夺得日本首富的桂冠，其总资产达到155亿美元，比上一年的106亿美元暴增了46%。

　　在中国

　　谁能媲美国际“快时尚”?

　　谁能引领传统服装业的变革重生?

　　N&Q(诺奇)是中国首个在香港联交所主板上市的零售型时尚品牌，是国内服装市场“快时尚”的积极倡导者，是推行SPA模式(自有品牌服装专业零售商)的典型代表企业，主要为25-40岁的中青年男士提供时尚商务和时尚休闲的服装及服饰，深受全国消费者喜爱。

　　未来，诺奇将继续策略性扩展线下的销售网络，扩大会员数据库并加强对数据库的挖掘及利用，把握产业变革及时尚休闲定位市场快速增长的机遇，并结合线上线下一体化销售的战略，进一步加大线上的销售比重和自主电子商务销售平台的推广，不断地推动公司的持续发展，为所有的股东和投资者带来丰厚的回报。